コーチングを京都で学びたい方へ coaching kyoto chapter

7月22日(日曜日)の京都チャプター2018年7例会は、
   組織活性化コーチング実践編2
       ~チームメンバーの『つなぐ力』を強める~
      目標共有で「つなぐ力」を強めるコーチング

でした。

2018年1年間の通しテーマは、
『組織活性化コーチング実践編2~チームメンバーの『つなぐ力』を強める~』
です。

組織(チーム)とは、メンバー間で共有する目標を達成するため、
 メンバーそれぞれに役割や機能が割り当てられている集団のことです。
『つなぐ力』とは、メンバー間で相互作用が発揮される関係を築き、深める力をいいます。

今年は、チームの目標を達成するために、
昨年のテーマ「メンバー一人ひとりが主体性を発揮する」を土台とした上で、
メンバー間の『つなぐ力』を強めるコーチングを学んでいきます。


 今年は、「チームメンバーの『つなぐ力』を強める」がテーマです。
 7月例会は、「目標共有で『つなぐ力』を強めるコーチング」でした。

 ワークショップは講師の戸田さんの熱で勢いを持って軽快に進みました。
 テーマは「目標共有」です。

 結論です。
  ・チームで「目標共有する」には、ミーティングが本音で正直に語れる場であること。
  ・必要性が高くて、その中で自分たちで決断して取り組めることに絞って目標にすること。

 ことばにすると、あたり前のことです。
 実際にこの結論の意味や意図を受け入れて実際に行動に移すためには、別の機会にワークショップに参加いただくしかありません。
 が、少し解説を記します。
 一つ目は、「自分に正直でいられ、安心していられるチームのパフォーマンスが一番高い」という研究結果と同じことです。
 「自分に正直」とは、「言えないこと」「言ってはいけないこと」「隠している自分がしているひどいこと」をお互いに話して互いに受け入れられる、ということです。
 コーチング的にみると、自分がオープンであること、相手がオープンであることを受け入れること、守秘義務を守ること、その人そのものを見ること、とともに、本当の課題に向き合うことです。

 二つ目は、チームの目標実現のために様々な問題を解決していかなければいけないが、優先順位が高くて、根本原因のものであること。
 そして、自分たちが取り組めること。決断して行動を起こせること。
 この両方を満たすものをチームでまず取り組む課題としましょう、ということです。
 コーチング的にみると、「目標の中の本当の課題」にチームで取り組むと決めることが、本当の意味での『目標共有』です。

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 チームの目標をそれぞれのメンバーが担おうと心に決めること、個人の目標をチームでフォローし合える目標にすることが、『目標共有』です。
 まずは、「安心していられるチーム」づくりに取りかかってはいかがでしょうか?

8月は定休月のため、
次回は9月23日(日)です。
テーマ組織活性化コーチング実践編2 コーチングでミーティングマネジメントです。
参加をお待ちしています。
(すでに 申込みフォームからお申込み可能です)

2018年7月例会 組織活性化コーチング実践編2~チームメンバーの『つなぐ力』を強める~目標共有で「つなぐ力」を強めるコーチング

講師  京都チャプター前代表 戸田 紳司氏

□日 時□ 2018年7月22日(日)13:30~16:30
□場 所□ ウィングス京都 2階 セミナー室B
□参加費□ 正会員2,000円  一般3,000円

1.本日のセミナー全体の感想をお聞かせください。

・コーチングを学べる会として毎回楽しみにしています。改めてコーチングは本根を語り、引き出し、話をきき、認めてあげることの大切さを感じました。(小山 りえ 様 女性)
・最後のセッションで何を話すのか理解できていなくてまごついてしまった。時間があっという間にすんでいた、という実感があり、それだけ充実達成感があったんだと思う。面白かった。今日の内容は主人にピッタリだったろうと思う。(匿名 女性)
・いつもとは違う趣向で楽しく学ばせていただきました。(S・T様 女性)
・前半のワークがとてもよかった。自分の直感は大切だと思った。(竹林 照良 様 男性)
・付箋を利用した内容。自分自身の考えをまとめるのに役立ちました。(伊藤 文和 様 男性)

2.本日のセミナーでもっとも役立ったことは何ですか?

・セッションの中で、迷いや出来ないこと、どう言えばいいのかと思ったことにフードバックを受けると心に残り、自分の実践に役立てていきたいと思います。(M・M様 女性)
・チームビルディングのワークを具体的に教えていただいたこと(大原 亜希 様 女性)
・チームでの目標の明確化(竹林 照善 様 男性)
・私自身のコーチングのフィードバックでダメだしをもらったこと!(S・T様 女性)
・職場内でワークショップをやったことを活用できそう。言いにくいことをポストイットで書き出す。共有する=気持ちをそろえるということ。(匿名 女性)

3.明日からさっそく行動しようと思ったことは何ですか?

・チームで活動する上で、キーとなる人材をつくること(伊藤 文和 様 男性)
・職場でチーム勉強会を来週開催します!(S・T様 女性)
・もう少し自己覚知をします。どうなったらいい未来があるかということについて考えたり、話せるようになりたい。(M・M様 女性)
・ワークの内容を自分なりにパワポにまとめたいです。(大原 亜希 様 女性)
・なげやりな利用者についてどう支援していこうか悩んでいたが、キーパーソンをうまく巻き込んでいきたい。(匿名 女性)