コーチングを京都で学びたい方へ coaching kyoto chapter

2018年の年間スケジュール

2018年の年間スケジュール

2018年年間テーマ 組織活性化コーチング~チームメンバーの『つなぐ力』を強める~
■組織(チーム)とは、メンバー間で共有する目標を達成するため、メンバーそれぞれに役割や機能が割り当てられている集団のことです。
■目標を達成するためには、その目標のもつ意味を、メンバー全員で共有していることが重要です。
■そして、一人ひとりが高い主体性を発揮し、全員のベクトルをそろえ、強いつながりを築くことも大切です。
■今年度は、成果を上げる考え方と行動をメンバーから引き出し、協働する組織づくりに活かすコーチングの技法をマスターします。

2017年の年間スケジュール

2017年の年間スケジュール

2017年年間テーマ 組織活性化コーチング~人材マネジメントの視点から~
■組織(チーム)とは、共通目標を達成するために、メンバーの役割や機能がそれぞれ割り当てされている集団のことです。
■主体性とは、自分で考え、決めて、行動し、結果に責任をとる態度をいいます。
■成果を上げる考え方と行動をクライアントから引き出すためのコミュニケーション技法、コーチングをマスターします。

インタビューセッションでは.....

インタビューセッションでは.....

 実際の体験談を聞くと、「つなぐ力」をよりよく理解できるようになります。
 さらに「つなぐ力」つくり出し方をイメージしやすくなります。

 8周年記念セミナーでは、
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 離職率が高く、
 一匹狼的で、
 お客様の視点になれなかったチームが、

 現在では、「お客様の喜びを自分たちの喜びに変えていく」チームに変わった。
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 そんな、「つなぐ力」があるチームに変えた実例を、インタビューによりうかがっていきます。

特にお伝えしたいこと

特にお伝えしたいこと

 チームの目的実現に向けて、あなたがリーダーに抜擢されたとしたら、
 メンバーが機能するように、チームづくりする力を磨いていく必要があります。
 メンバーの一員であったとしても、主体的に成果を出していくためには、「メンバーとしてのリーダーシップを発揮した」チームづくりする力が必要です。

 それが、

    『つなぐ力』

 です。