参加希望の方は、急ぎ11月16日（木）までにお申込みください。
そして、お振込みを11月17日（金）までにお済ませください。

株式会社CURE（キュア）を代表して統括医院長　鈴木崇之さんに、
社員数15名の接骨院のチーム作り（特に初期段階）の苦労や工夫、社員の方々の変化をうかがっていきます。

　実際の体験談を聞くと、「つなぐ力」をよりよく理解できるようになります。
　さらに「つなぐ力」つくり出し方をイメージしやすくなります。

　8周年記念セミナーでは、
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　離職率が高く、
　一匹狼的で、
　お客様の視点になれなかったチームが、

　現在では、「お客様の喜びを自分たちの喜びに変えていく」チームに変わった。
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　そんな、「つなぐ力」があるチームに変えた実例を、インタビューによりうかがっていきます。

　チームの目的実現に向けて、あなたがリーダーに抜擢されたとしたら、
　メンバーが機能するように、チームづくりする力を磨いていく必要があります。
　メンバーの一員であったとしても、主体的に成果を出していくためには、「メンバーとしてのリーダーシップを発揮した」チームづくりする力が必要です。

　それが、

　　　　『つなぐ力』

　です。